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近30年来,公司在中国证监会、中国证券业协会及相关证券监管机构和社会各界的大力支持下,在地方党委的正确领导下,经过公司历届领导班子和全体干部员工的接续奋斗,锻造出“正统、正规、正道”的企业文化。为积极适应资本市场改革,公司将深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业核心文化价值观,以“正统、正规、正道”为“三正统领”,以“企业愿景、企业宗旨、企业经营理念、企业精神、企业作风”等五个方面为“五轮驱动”,以“党建文化、服务文化、创新文化、竞争文化、合规文化、稳健文化、廉洁文化、安全文化”等八个方面为“八柱支撑”,打造具有南京证券特色的企业文化,为建设“国内一流的现代投资银行”提供必要的文化保障。

“三正”统领
“正统”就是坚持党的领导、加强党的建设,始终保持对党忠诚、金融报国的国企本色。始终坚持党的领导,自觉加强党的建设,扎实推进全面从严治党,营造风清气正的良好政治生态,坚决贯彻落实党中央决策部署,努力服务于国家发展战略,切实维护金融稳定和国家金融安全,保护投资者合法权益。
“正规”就是依法合规、诚信专业,始终保持特别稳健、特别规范的经营管理特色。坚持走正规发展的道路,坚持以客户为中心,遵守契约精神、履行信义义务,时刻将合规发展、稳健经营和控制风险放在第一位,不断提升专业水平和核心竞争力,加快建设国内一流的现代投资银行。
“正道”就是义利兼顾、大道直行,始终保持信义为本、责任为先的企业发展底色。始终坚持金融服务人民美好生活向往的初心和使命,坚持金融服务实体经济的天职和宗旨,努力创造阳光利润,努力为推动经济发展和社会进步作出应有贡献。
五轮驱动
企业愿景(战略目标)

建设国内一流的现代投资银行。主动学习借鉴国际国内先进经验,苦练内功,加强学习,不断提升专业水平、增强资本实力、健全业务体系,打造企业特色品牌,加快建设具有核心竞争力的国内一流现代投资银行。

企业宗旨(企业核心价值观)

为客户提供满意服务、为员工提供发展空间、为股东提供稳定回报、为社会作出应有贡献。以客户为中心,秉承“专业服务、创造价值”的理念,不断提升优质服务水平;以促进员工全面发展为根本,打造育才用才的平台;以为股东创造稳定回报为责任,努力实现资产保值增值;以金融报国、助力高质量发展为使命,切实履行企业社会责任。

企业经营理念

诚信专业、稳健规范、协同共享、务实创新。以诚为本,以信立人,坚持为客户提供丰富的产品和更加专业的服务,创造更大价值;保持稳健发展的定力,严抓合规管理和风险防控,始终坚持稳中求进;建立健全内部协同、外部共享的工作机制,竭诚为客户提供全业务链服务,实现与客户共成长;脚踏实地、扎实稳重地开展业务,主动适应市场,不断跨越突破,积极创新发展。

企业精神

勤勉、尽职、担当、进取。凝心聚力,勤奋实干;爱岗敬业,履职尽责;攻坚克难,勇挑重担;积极进取,力争上游。

企业作风

特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。继承公司光荣传统,传承企业优良作风,推动公司上下敢于吃苦,乐于奉献,不怕困难,艰苦奋斗,着力打造召之即来,来之能战,战则必胜的宁证“铁军”。

“三正”统领
党建文化

通过“四项工程”,打造公司党建文化“党建引领、固本强基”的核心内容。实施“铸魂工程”,忠诚党的事业,创新理论武装,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”, 模范践行“两个维护”。实施“领航工程”,围绕公司长远发展和中心工作,旗帜鲜明把方向,统筹推进管大局,聚焦使命保落实。实施“聚力工程”,增强基层党组织的政治功能和组织力,切实担负起教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,充分发挥战斗堡垒作用。实施“先锋工程”,充分发挥示范引领作用,教育和带动广大党员不忘初心、牢记使命,担当作为、积极进取,以实际行动发挥好党员的先锋模范作用。

服务文化

通过“三心三全”服务体系,打造公司服务文化“专业服务、创造价值”的核心内容。秉持“三心”,以客户为中心,以服务为初心,以价值为核心。运用专业知识,精准服务客户,与客户同发展、共进步。在服务中,为客户、公司、社会创造有利于资本市场建设发展的价值。“三全”包括全天候、全方位、全业务链,全天候是指7*12小时不间断提供服务,全方位是指通过电话、网络、现场等各种方式提供服务,全业务链是指能够提供涵盖市场上各种类型投融资服务或产品。

创新文化

通过“一项原则,四个抓手”,打造公司创新文化“抢抓机遇、敢为人先”的核心内容。以“向创新要效益,为发展添动力”为原则,突出组织架构创新、管理流程创新、服务方式创新、产品开发创新四个抓手,主动适应资本市场改革,在加强合规管理、风险管理的前提下,不断为客户提供更好的服务。

竞争文化

通过“四字标准”,打造公司竞争文化“比学赶超、勇于亮剑”的核心内容。比,就是要在困难考验面前比担当、比作为、比信心、比定力,在业务发展中比优、比实、比稳,在内部管理中比创新、比效率。学,就是要学习在复杂多变形势下推动公司高质量发展的本领和方法。赶,就是要对标先进、精准发力、勇于追赶、不甘落后。超,就是在干事创业中敢于超越目标,不断推动公司发展再上新台阶。以强烈的进取精神和战斗意志,在新的一轮资本市场改革中,围绕公司新的发展战略,勇于对标找差,勇于迎接挑战,勇于争夺第一。

合规文化

通过“一个理念,三层实践”,打造公司合规文化“人人合规、处处合规”的核心内容。一个理念:合规创造价值的理念。三层实践:一层是构建上下联动的合规组织架构,二层是建立健全业务流程全覆盖的合规制度,三层是培育所有员工加强合规风险管理的行为习惯。

稳健文化

通过“一个目标,六项措施”,打造公司稳健文化“稳健经营、稳中求进”的核心内容。一个目标:做到经营风险的可测可控。六项措施:强化组织与管理架构的建设,不断完善可操作的风险管理制度,建设可靠的风险管理信息技术系统,健全量化的风险控制指标体系,培养专业的风险管理人才队伍,建立有效的风险应对机制。

廉洁文化

通过“三三机制”,打造公司廉洁文化“廉洁从业、风清气正”的核心内容。“三三机制”即做好“三事”、形成“三转”、实现“三不”。通过加强事前规范、事中监控、事后监督,促进思想转变、习惯转变、作风转变,实现不敢腐、不能腐、不想腐,让廉洁从业的理念在广大干部员工当中进一步入脑、入心、入行,在公司上下形成了立廉德、谋廉绩、兴廉风的廉洁从业氛围。

安全文化

通过“三个突出”打造公司安全文化“安全为本、防范先行”的核心内容。突出运营安全,运营安全是责任,全面抓好系统性风险防范,确保国有资产保值增值;突出信息安全,信息安全是保障,全面抓好网络安全工作防护,切实筑牢“防火墙”;突出场所安全,场所安全是基础,全面抓好隐患排查和安全责任落实,牢牢守住安全底线。



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